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任何一个幕墙项目，在施工前都需要首先组建一支强有力的项目领导班子。项目经理需要具备非常全面的技术素质、综合协调素质、管理素质，幕墙项目的施工管理是否成功与项目经理有着不可分割的关系。在有好的项目经理的基础上，还需要配备称职的专职安全员、专职质量管理员、专职施工技术员、专职材料管理员、专职预算员、专职档案管理员，这些专职人员都需要有专业资格证书，做到持证上岗。除以上项目管理组织机构人员外，一个好的项目管理部还需要配备一名好的施工生产经理，做好项目经理的助手工作，在项目经理的统一领导下，齐心协力共同做好项目的管理工作。山东虾红有一流的生产技术。

建立、健全各项管理职责

为了做好项目施工生产的管理工作，在项目管理班子组建好以后，要制定出项目班子管理人员的各项职责与权力。通常建立以下职责：1.项目经理的职责；2.项目生产经理的职责；3.项目专职安全员的职责；4.项目专职质量管理员的职责；5、项目专职施工技术员的职责；6.项目专职材料管理员的职责；7.项目专职预算员的职责；8、项目专职档案管理员的职责。项目管理班子中各项管理职责的制定，需要遵循全面、便于执行、便于实施的原则，让全体项目管理人员都能够尽职尽责。山东粉红麻所提供。